沉没成本的心理效应
摘要：沉没成本的心理效应，如何正确看待沉没成本，正确的选择是基于客观情况和主观判断的综合考量，不要被沉没成本牵着鼻子走。
视频内容
你会因为付出太多，而不知道该不该继续吗？ #圆中百知模型 72% 沉没成本沉不沉没？#PPT #思维 #个人管理-圆中的猫头鹰你会因为付出太多而不知道该不该继续吗
省流别听劝
那如果有人告诉你
你的付出是沉没成本
你是不是就不想继续了
关于沉没成本的定义
相信大家已经非常熟悉
简而言之
他是在你投入一件事情时
已经发生的不可收回的付出
包括金钱
精力时间等等
面对未来
它是沉默掉的
是不需要考虑的
过去吃了几口的饭菜
投入一半的感情
奋斗多年的岗位
沉没成本会引发一种心理效应
投入越多
对成本越痴迷
越停不下来
越难回头
点的菜虽然难吃
但已经吃一半了
不吃完白瞎了
恋人虽然不合适
但处了这么多年
于是继续凑合工作
虽然没发展
但干别的还得从头来算了
继续干吧
当你遇到困难
有浴池已徘徊不定时
只要有一个声音提醒了沉没成本四个字
你就会很自然地联想到我该停止投入
如果继续
就是不听劝
就是执迷不悟
就是不见棺材不落泪
于是我们习惯了
只要遇到沉没成本这个词
就会劝告自己停止做这件事
菜如果难吃就果断撂筷子
别再干咽
恋人如果不合适
就果断分手
别再折磨自己
工作如果没发展
就果断骑驴找马
弃暗投明
于是面对沉没成本
我们会出现两种惯性观念
立刻停止就是明智
继续投入就是愚蠢
如果你对这种观点也有认同感
那么要小心
事实上
在沉没成本的理论中
他俩是都被理论记录下来的
两种极端
我们都有可能被沉没成本牵着鼻子往着两头走
回头看看沉没成本的概念
不难发现
它只是一个描述成本属性的词
其中并没有否定事情的正确性
也没有附加让人停止的劝导
沉没成本只是不可回收
不可回收
是让你继不继续都不要考虑它
而不是劝你不要继续
现在成不成本
这个词
总会用在一件在旁人看来
似乎是错误的事情之后
用来劝庭
长此以往就影响人们对客观事实的判断
而事实可能是饭菜不好吃就撂筷子
而你下午上班还得饿肚子
生活上拌了嘴
就觉得人不合适
结果错过了一份感情
大形势不好
就觉得公司没前途
结果离职没多久
形势好转了
公司上市了
我们不该因为有沉没成本的存在
就预设事情是不正确的
行为
是该停止的事情
对不对
要看事情本身
这道理很浅显
但不得不承认
很多人就是会被沉没成本催眠
任何事情坚持放弃都有可能正确或者错误
马上停止
他未必是及时止损
他也可能是功亏一篑
继续坚持
只有看到了结果不成了
那才叫执迷不悟
最后成了呢
那就是不负韶华了
坚持还是放弃
不看他成本沉不沉默
要看你有没有充分观察事实状况
更看你有没有能力把别人做错的事情做对
他劝你坚持
可你清楚你没他的能力
你就不能听劝他
劝你收手
可你知道你比他更牛逼
你就不能听劝
其实很多看似沉默的成本
它并没有完全沉没
它可以被挽回
那么如何界定他是不是沉没成本呢
这和两个因素有关
一你对客观局势的了解
二你对主观能力的判断
比如一艘船出现故障
即将沉没
你是个经验老道的船长
如果你发现他在客观状况上已经不值得补救
或者主观上你知道自己没有能力补救
那么这艘船在你眼中就已经沉默了
但如果你发现他在客观上还可以补救
或者主观上你有能力不救
即便别人觉得他沉默了
你也应该毫不犹豫地继续投入
把他捞回来
所以他是不是沉默
成本也得看你自己的判断能力到位
别人眼里的沉没成本不见得就是你的沉没成本
吃不下的饭菜也不是非得扔掉
可以打包带走
喂给小猫小狗
公交车半个小时不来
还要不要继续等
可以打开 app
先看一下定位而已
经过去的经历
在未来的某一刻也能让自己变得更加成熟懂事
准备重新遇见
但我们也知道
人们往往很难全面了解客观状况
甚至自己几斤几两也没啥数
所以是不是沉没成本有时也只能是事后看结果
或者看这个人在定夺了
沉下去
救了就是投入浪费
没救
就是你不作为
因为你能力不行
没臣呢
救了就是多此一举
没救就是不知防患
因为你能力不行
但如果你在某个领域是权威
或者你有充分的理由来解释
那就不一样了
你怎么做都可以是正确的
船到底怎么沉的
没有人了解事实全貌
就你知道的最多
所以不能被看见的事实就只能被描述
所以事实就是你说的正确
就是你做的